一、指导思想

深入学习贯彻十八届三中全中精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕学院的中心工作，以事业单位新的会计准则为宗旨，以财务管理为重点，以会计核算为基础，全力扎实推进财务管理制度化、精细化、信息化，为学院发展提供有效的保障。

二、主要工作及措施

1.完善财务制度，加强财务规范管理。一是狠抓已出台的各项财务规章制度的落实。二是进一步完善财务管理制度，出台 “学院实践教学经费管理办法”、“部门包干经费分配办法”、“财务工作流程”等；三是协助有关部门制定有关专项经费管理使用规定，严肃财经纪律，严格财务程序。

2.强化预算管理，严格预算执行、强化财务分析。一是按照“厉行节约、量入为出，依法理财、公开透明”的原则，按时编制上报2014年财政预算；严格预算的刚性原则，加强对预算执行情况的监控和分析。二是按照“统筹兼顾、突出重点、协调发展”的原则，完善学院内部预算内容和编制方式，提高预算安排的科学性，保证学院重点领域建设资金的需要，优化支出结构。三是增强财务计划的管理，强化计划执行情况的分析与控制，为领导决策提供有用的财务信息。四是进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好学院有限的资金，发挥其最大的经济效益。

3.强化收费管理工作，做到应收尽收。严格执行上级财政、物价主管部门批准的收费项目和收费标准；进一步规范学院内收费行为，做好各类项目收费向市物价局备案、申报工作；继续加大学生欠费的催缴力度，努力使欠费率保持在较低水平，实现应收尽收。

4.创新专项资金财务管理思路，提高资金使用效益。一是明确专项管理权限，理顺管理流程。二是认真做好省重点项目、中央财政项目、新校区建设项目等各类专项资金的用款计划申报和支出管理，适度把握支出进度，管好用好专项资金。三是会同相关部门开展专项资金项目绩效评价体系制订，尝试建立专项资金的预算编制、资金使用、绩效评价、监督检查“四位一体”的专项资金管理模式。

5.加强与相关部门的联系，做好资金筹措工作。一是继续加强与新校区建设贷款银行的沟通，争取到期贷款顺利转贷，保障建设资金及时到位；二是加强与上级有关部门沟通、联系，营造和谐宽松的外部环境，争取更多的项目建设资金。

6.大力改进工作作风，提高管理效能和服务水平。以服务广大师生员工为宗旨，不断提高工作效率、管理水平和服务质量。继续加强教职工工资查询平台、学费查询平台、预算执行查询平台等软硬环境建设，优化财务信息化管理平台的结构，提高财务工作的效率，为广大师生员工提供更加优质的服务。

7.加强财会队伍建设，优化财会队伍结构。一是积极引进财会专业人员充实财会队伍，进一步优化会计队伍结构，做好会计传帮带工作，保证新老会计人员顺利交接。二是加强财务人员专业学习，积极参加上级部门及其他行政管理部门组织的各项培训活动，认真学习；每月组织财会人员开展政治学习，学习最新的财经法规，及时领会文件精神，夯实会计理论基础，提高财务人员综合素质；外聘专家进行事业单位新的会计制度讲座，到兄弟学校学习交流，提高会计人员专业素质。三是结合财务工作和管理特点，开展课题研究，积极申报省级、院级课题，不断提高会计人员业务科研水平，以促进财务管理水平。四是加强各部门报账人员的培训，增强理财意识和能力，推动学院整体财务工作上新台阶。

8.认真细致做好各项会计日常工作。进一步做好会计核算财务基础工作，及时编制有关会计凭证及报表；及时报送上级管理部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项；及时整理会计档案，熟练掌握财务工作流程，做到有条不紊、条理清晰、账实相符。进一步加强财务日常监督工作，从学院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证学院财务工作的真实、完整，维护学院的整体利益。

三、具体工作安排（另见月工作安排表）